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[单选题]
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )是实施工作分解结构的依据。
A
项目活动估算
B
组织过程资产
C
详细的项目范围说明书
D
更新的项目管理计划
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参考答案
试题答案:
C
答案解释:
创建工作分解结构的输入:项目范围说明书、项目范围管理计划、需求文件
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以下哪些选项属于领导力发展的障碍( )。
变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。
项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是()
《计算机软件产品开发文件编制指南》明确了软件文档分为()三种类型。
某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下所示。以下说法中,正确的是( )。
所谓设备选型,是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中,经过技术经济的分析评价,选择最佳方案以作出购买决策。在某设备选型的测试中,发现某防火墙功能满足条件、性能适中,但是其图形控制终端只能安装在老版本的操作系统上,因不满足( )原则,决定不购买此防火墙。
评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中()研究的主要内容。
虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了()方法。
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( )不是安排婴儿运动游戏的依据。
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